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企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 同 频 道 沟 通 基 于 4 A 模 型 的 高 效 倾 听 表 达 与 说 服 影 响 北 京 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 1 日 课 程 介 绍 我 们 认 为 ： 良 好 的 沟 通 习 惯 ， 比 沟 通 的 技 巧 更 重 要 ； 沟 通 是 需 要 成 本 的 ， 沟 通 不 良 成 本 更 高 ； 单 靠 “ 加 强 ” 沟 通 不 能 真 正 改 善 沟 通 ， 必 须 改 变 沟 通 的 方 式 ， 改 善 沟 通 的 目 的 是 为 了 降 低 沟 通 成 本 ； 增 加 对 人 际 关 系 的 投 入 ， 可 以 有 效 降 低 沟 通 成 本 ； “ 沟 通 频 道 ” 可 以 帮 助 我 们 随 时 发 现 自 己 的 不 良 沟 通 习 . . . . . . 非 人 力 资 源 经 理 人 力 资 源 管 理 实 战 课 程 上 海 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 2 日 课 程 背 景 ： 在 当 今 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 人 力 资 源 的 管 理 已 成 为 企 业 制 胜 的 重 要 因 素 ， 它 如 同 市 场 拓 展 、 产 品 研 发 、 资 金 运 作 一 样 重 要 。 新 劳 动 合 同 法 的 实 施 ， 对 企 业 人 力 资 源 管 理 提 出 全 面 的 挑 战 ， 对 人 员 招 聘 、 薪 酬 设 计 、 绩 效 考 核 等 都 将 产 生 深 远 影 响 。 员 工 管 理 是 企 业 人 力 资 源 管 理 中 最 困 难 、 最 复 杂 的 环 节 。 怎 样 用 好 人 ， 这 一 企 业 最 昂 贵 的 资 源 永 远 是 企 业 中 . . . . . . 化 茧 成 蝶 — 培 训 师 综 合 能 力 训 练 深 圳 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 2 日 课 程 背 景 现 今 ， 企 业 内 部 讲 师 团 队 建 设 已 成 为 各 大 企 业 人 才 培 养 及 储 备 的 发 展 趋 势 。 企 业 内 部 培 训 实 施 是 一 个 系 统 化 的 工 程 ， 环 环 相 扣 。 内 部 培 训 师 队 伍 的 建 设 将 有 助 于 挖 掘 企 业 内 部 的 隐 性 知 识 ， 促 进 服 务 组 织 力 的 提 升 。 然 而 ， 很 多 讲 师 虽 然 已 经 掌 握 了 基 本 的 演 讲 技 巧 ， 但 仅 仅 凭 经 验 和 感 觉 去 实 施 每 一 次 课 程 ， 课 程 质 量 很 难 保 证 ， 对 于 内 训 师 来 讲 ， 系 统 掌 握 课 . . . . . . 卓 有 成 效 的 管 理 者 上 海 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 3 日 课 程 介 绍 德 鲁 克 认 为 ： 管 理 者 的 工 作 必 须 是 卓 有 成 效 的 ， 而 卓 有 成 效 是 可 以 学 会 的 。 管 理 者 的 存 在 不 是 为 了 显 示 特 权 和 不 平 等 ， 没 有 光 环 与 虚 荣 ， 它 首 先 意 味 着 责 任 ， 以 卓 有 成 效 为 目 标 ， 致 力 于 带 领 整 个 组 织 或 者 团 队 穿 过 不 确 定 性 走 向 成 功 。 本 课 程 根 据 德 鲁 克 的 名 著 《 卓 有 成 效 的 管 理 者 》 设 置 ， 与 德 鲁 克 一 起 探 讨 ， 如 何 实 践 成 为 卓 有 成 效 的 管 理 者 。 旨 在 使 管 . . . . . . 直 线 经 理 研 修 非 人 力 资 源 经 理 的 人 力 资 源 管 理 广 州 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 3 日 授 课 对 象 部 门 经 理 级 别 管 理 人 员 . 课 程 背 景 在 当 今 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 人 力 资 源 管 理 与 开 发 已 成 为 企 业 制 胜 的 重 要 因 素 。 而 部 门 经 理 对 于 人 员 管 理 知 识 和 管 理 技 巧 比 较 缺 乏 ， 很 难 有 效 提 升 团 队 工 作 效 率 。 为 帮 助 部 门 经 理 提 升 人 员 管 理 能 力 ， 特 开 发 本 课 程 。 本 课 程 帮 助 部 门 经 理 从 如 何 招 聘 人 ， 到 如 何 用 人 ， 从 如 何 培 育 人 到 如 何 激 励 人 。 在 人 员 管 理 工 作 中 和 . . . . . . T T T 课 程 开 发 与 授 课 技 术 实 战 深 圳 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 3 日 课 程 背 景 ： 如 果 您 的 企 业 因 快 速 发 展 而 带 来 管 理 问 题 集 中 爆 发 ； 如 果 您 的 企 业 需 要 提 炼 已 有 业 务 经 验 和 典 范 榜 样 ； 如 果 您 的 企 业 需 要 一 批 站 着 能 讲 课 、 坐 着 能 编 写 课 程 的 优 秀 培 训 师 ； 如 果 您 的 企 业 需 要 组 建 自 己 的 培 训 体 系 ； 我 们 可 以 让 “ 建 立 学 习 型 组 织 的 目 标 ” 真 真 正 正 的 在 贵 企 业 生 根 落 地 ， 让 企 业 自 我 拥 有 真 正 属 于 自 己 的 . . . . . . F M E A S P C M S A 质 量 预 防 工 具 三 剑 客 深 圳 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 4 日 课 程 背 景 F M E A 、 S P C 、 M S A 三 大 预 防 工 具 不 仅 是 I S O / T S 1 6 9 4 9 ， Q S 9 0 0 0 所 要 求 必 需 应 用 的 核 心 工 具 ， 更 是 对 于 品 质 高 精 度 ， 严 要 求 的 企 业 常 用 的 品 质 管 理 与 改 善 工 具 ， 本 课 程 着 重 于 工 具 在 品 质 管 理 中 的 应 用 ， 同 时 也 倡 导 团 队 合 作 的 企 业 文 化 氛 围 。 F M E A 、 S P C 、 M S A 倡 导 预 防 为 先 ， 进 行 事 前 ， 事 中 预 防 控 制 ， 也 称 之 为 预 防 工 具 . . . . . . 全 面 薪 酬 体 系 模 式 设 计 （ 电 脑 实 操 版 ） 北 京 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 4 日 课 程 背 景 薪 酬 ， 心 愁 ， 新 仇 。 科 学 合 理 的 薪 酬 制 度 是 现 代 企 业 发 展 成 功 的 重 要 原 因 。 随 着 技 术 的 迭 代 发 展 ， 市 场 竞 争 越 来 越 向 人 才 竞 争 倾 斜 ， 对 人 才 的 渴 望 与 渴 求 对 企 业 来 说 越 来 越 重 要 ， 所 以 一 个 科 学 合 理 的 薪 酬 在 吸 引 人 才 、 留 住 人 才 、 鼓 励 人 才 发 挥 优 势 作 用 也 越 加 明 显 。 但 是 薪 酬 问 题 却 是 影 响 员 工 敬 业 度 满 意 度 最 直 接 的 问 题 ， 也 导 致 企 业 发 展 因 为 薪 酬 问 题 . . . . . . 决 策 者 的 财 务 必 备 ： 企 业 经 营 中 的 财 务 思 维 北 京 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 1 8 日 课 程 介 绍 决 策 者 不 仅 要 管 理 团 队 日 常 运 营 ， 还 要 做 到 持 续 地 改 善 财 务 基 本 面 。 本 课 程 的 目 的 ， 就 是 要 帮 助 决 策 者 / 管 理 者 们 既 保 证 团 队 业 绩 （ 是 什 么 ， 为 什 么 ， 怎 么 办 ） ， 又 让 团 队 拿 出 优 异 的 财 务 表 现 （ 预 测 & 指 标 ） 。 通 过 完 善 财 务 认 知 ， 决 策 者 们 可 以 在 市 场 竞 争 中 取 得 更 大 的 成 功 。 课 程 对 象 * 总 经 理 、 总 监 及 各 管 理 层 课 程 大 纲 1 . 从 个 人 . . . . . . 一 线 主 管 领 导 力 提 升 及 团 队 管 理 上 海 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 2 5 日 课 程 目 标 此 次 为 期 2 天 的 课 程 ： 帮 助 学 员 认 清 作 为 领 导 者 应 该 具 备 的 核 心 品 质 ， 在 管 理 “ 8 5 ” 和 “ 9 0 ” 后 员 工 的 时 候 ， 如 何 发 现 和 满 足 员 工 的 需 求 ， 提 升 自 己 的 非 权 力 型 影 响 力 。 帮 助 学 员 掌 握 团 队 管 理 的 方 法 ， 理 解 团 队 发 展 所 要 经 历 的 不 同 阶 段 ， 解 决 团 队 内 部 争 端 的 处 理 方 法 。 帮 助 学 员 学 会 在 权 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 杰 出 班 组 长 管 理 实 战 训 练 主 讲 ： 仲 老 师 班 组 长 的 职 责 明 确 消 除 责 任 不 明 确 带 来 的 纠 纷 学 校 目 标 管 理 提 升 工 作 效 率 科 学 掌 握 生 产 计 划 排 配 ， 提 升 生 产 效 率 学 会 有 效 的 员 工 管 理 方 法 ， 提 升 一 线 员 工 的 凝 聚 力 和 执 行 力 掌 握 设 备 、 设 施 管 理 ， 降 低 不 必 要 的 浪 费 及 损 耗 掌 握 一 线 质 量 管 理 方 法 ， 提 升 直 通 率 掌 握 现 场 管 理 方 法 ， 提 升 下 属 员 工 工 作 效 率 学 会 信 息 沟 通 与 协 调 . . . . . . 打 造 精 细 化 生 产 现 场 主 讲 ： 王 老 师 制 造 企 业 厂 长 、 经 理 、 课 长 、 车 间 主 任 、 班 长 、 组 长 、 线 长 、 拉 长 、 领 班 员 工 和 所 有 有 兴 趣 的 学 员 等 。 课 程 大 纲 模 块 培 训 内 容 一 、 现 场 革 新 精 细 化 体 系 构 建 1 、 精 细 化 管 理 思 维 导 入 2 、 精 细 化 现 场 管 理 的 突 破 口 3 、 现 场 管 理 的 六 个 终 极 目 标 4 、 现 场 管 理 的 五 个 核 心 要 素 二 、 现 场 启 蒙 常 规 化 例 行 管 理 1 、 现 场 管 . . . . . . 项 目 风 险 管 理 职 业 项 目 经 理 人 的 必 修 课 I I 主 讲 ： 江 老 师 项 目 风 险 无 处 不 在 ， 没 有 风 险 的 项 目 不 会 有 太 高 市 场 价 值 ， 风 险 丛 生 的 项 目 意 味 着 项 目 的 成 功 将 会 带 来 巨 大 收 益 。 项 目 的 不 确 定 性 本 身 就 注 定 了 项 目 管 理 过 程 中 将 会 出 现 各 类 风 险 ， 无 论 项 目 的 管 理 机 制 是 否 健 全 ， 项 目 团 队 如 何 保 证 在 各 类 资 源 限 制 下 有 效 应 对 ？ ● 风 险 因 素 众 多 ， 风 险 管 理 无 从 入 手 ； ● 市 场 环 境 复 杂 . . . . . . 《 商 业 银 行 风 险 识 别 ， 计 量 与 控 制 》 主 讲 ： 贾 老 师 1 . 通 过 对 商 业 银 行 信 用 风 险 ， 操 作 风 险 ， 市 场 风 险 ， 利 率 风 险 的 介 绍 ， 加 深 学 员 对 商 业 银 行 日 常 经 营 中 所 面 临 的 主 要 风 险 的 认 识 ； 2 . 通 过 案 例 分 析 ， 结 合 监 管 要 求 和 理 论 原 理 ， 提 高 学 员 对 金 融 机 构 各 类 风 险 识 别 ， 计 量 与 管 理 方 法 的 理 解 ； 3 . 结 合 大 型 商 业 的 实 践 ， 使 学 员 对 操 作 风 险 和 市 场 风 险 这 两 项 日 常 接 触 不 多 . . . . . . 银 行 声 誉 风 险 管 理 、 危 机 公 关 及 舆 情 管 理 主 讲 ： 杨 老 师 银 行 业 作 为 “ 万 业 之 母 ” ， 又 因 其 与 居 民 日 常 生 活 息 息 相 关 ， 并 受 到 监 管 部 门 的 严 格 监 管 ， 在 这 样 的 背 景 下 ， 来 自 于 银 行 与 各 行 业 的 业 务 问 题 ， 用 户 日 常 问 题 ， 监 管 问 题 等 ， 导 致 了 银 行 舆 情 的 高 关 注 性 、 泛 普 遍 性 和 准 严 肃 性 ， 这 些 特 点 都 极 易 被 当 下 的 网 络 时 代 放 大 并 扩 散 ， 对 银 行 的 品 牌 声 誉 . . . . . . 3 6 0 ° 全 面 高 效 沟 通 攻 略 主 讲 ： 薛 老 师 高 效 3 6 0 度 沟 通 攻 略 课 程 ， 紧 贴 当 下 时 代 特 征 ， 针 对 企 业 管 理 中 的 痛 点 难 点 ， 运 用 第 三 代 培 训 技 术 设 计 ， 将 企 业 管 理 中 出 现 的 共 性 问 题 萃 取 成 场 景 案 例 ， 培 训 过 程 中 ， 将 学 员 置 身 于 设 定 好 的 部 门 管 理 的 情 景 中 ； 以 模 拟 训 练 的 方 式 激 发 学 员 的 学 习 兴 趣 和 投 入 感 ； 以 讲 师 拆 解 提 供 知 识 点 ； 并 将 所 学 方 法 学 员 套 入 学 员 的 实 . . . . . . 《 企 业 内 训 师 — — 站 上 讲 台 ， 从 猫 做 到 虎 》 主 讲 ： 曹 老 师 1 、 充 分 了 解 什 么 是 培 训 ， 培 训 是 如 何 进 行 的 — — 培 训 是 一 项 专 业 性 的 工 作 。 绝 对 不 只 是 组 织 员 工 参 加 培 训 而 已 。 2 、 清 晰 知 道 培 训 中 的 老 师 、 学 员 角 色 定 位 ， 才 是 培 训 成 功 的 关 键 。 3 、 学 会 从 各 个 环 节 上 策 划 把 控 ， 做 一 个 好 的 培 训 ， 一 个 棒 的 培 训 师 。 4 、 分 清 知 识 技 能 开 展 培 训 ， 各 种 培 训 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 2 0 2 4 年 春 运 会 怎 么 样 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 春 运 的 特 点 可 能 会 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 以 下 是 一 些 可 能 的 特 点 ： 人 口 流 动 ： 春 运 是 中 国 最 大 规 模 的 人 口 流 动 现 象 之 一 ， 每 年 都 有 数 以 亿 计 的 人 员 在 春 节 期 间 返 乡 、 探 亲 、 旅 游 等 。 随 着 中 国 人 口 结 构 的 变 化 和 城 市 化 进 程 的 推 进 ， 2 0 2 4 年 春 运 可 能 依 然 会 面 临 庞 大 的 人 口 流 动 。 交 通 方 式 ： 随 着 高 铁 、 航 空 等 交 通 工 具 的 不 断 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 选 择 了 高 铁 、 飞 机 等 快 速 便 捷 的 交 通 方 式 。 预 计 2 0 2 4 年 春 . . . . 2 0 2 3 年 ， 拼 多 多 ， 抖 音 ， 天 猫 ， 国 美 “ 双 1 1 ” 销 售 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 2 0 2 3 年 的 双 十 一 购 物 狂 欢 节 仍 然 会 是 中 国 电 商 行 业 的 重 要 事 件 。 天 猫 、 拼 多 多 和 京 东 是 三 家 在 中 国 市 场 上 具 有 重 要 地 位 的 电 商 平 台 ， 它 们 在 双 十 一 期 间 通 常 都 会 推 出 大 规 模 的 促 销 活 动 来 吸 引 消 费 者 。 天 猫 是 阿 里 巴 巴 旗 下 的 电 商 平 台 ， 它 在 过 去 的 几 年 中 一 直 是 双 十 一 购 物 狂 欢 节 的 主 角 之 一 。 天 猫 以 其 强 大 的 品 牌 影 响 力 、 丰 富 的 商 品 选 择 和 快 速 的 物 流 服 务 而 闻 名 。 预 计 天 猫 将 继 续 发 挥 其 平 台 的 优 势 ， 通 过 合 理 定 价 、 . . . . 刚 刚 上 任 的 管 理 层 如 何 提 升 个 人 影 响 力 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 提 升 个 人 领 导 力 是 一 个 长 期 的 过 程 ， 需 要 不 断 地 学 习 、 实 践 和 反 思 。 下 面 是 一 些 建 议 ， 可 以 帮 助 你 提 升 个 人 领 导 力 ： 自 我 认 知 ： 了 解 自 己 的 优 点 、 弱 点 和 价 值 观 是 提 升 领 导 力 的 基 础 。 通 过 反 思 和 接 受 他 人 的 反 馈 ， 了 解 自 己 的 情 绪 管 理 能 力 、 决 策 能 力 、 沟 通 能 力 等 方 面 的 优 缺 点 。 建 立 愿 景 与 目 标 ： 一 个 好 的 领 导 需 要 有 远 见 和 清 晰 的 目 标 。 制 定 明 确 的 个 人 和 团 队 目 标 ， 并 与 团 队 成 员 共 享 这 些 目 标 ， 激 发 他 们 的 共 同 努 力 . . . . 经 济 大 环 境 不 好 ， 如 何 重 拾 信 心 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 在 经 济 环 境 不 好 的 时 候 ， 寻 找 信 心 可 能 会 成 为 一 个 挑 战 。 然 而 ， 通 过 一 些 积 极 的 行 动 和 思 维 方 式 ， 我 们 可 以 帮 助 自 己 找 回 信 心 并 应 对 困 难 。 以 下 是 一 些 建 议 ： 保 持 积 极 的 心 态 ： 积 极 的 心 态 对 于 恢 复 信 心 非 常 重 要 。 要 学 会 看 到 问 题 中 的 机 会 ， 并 相 信 自 己 有 能 力 应 对 困 难 。 避 免 消 极 的 思 维 ， 如 抱 怨 和 自 我 怀 疑 ， 而 是 集 中 精 力 寻 找 解 决 问 题 的 方 法 。 细 心 观 察 经 济 环 境 ： 了 解 当 前 的 经 济 状 况 是 找 回 信 心 的 第 一 步 。 通 过 阅 读 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 1 2 月 4 日 北 京 内 部 培 训 师 培 训 上 海 素 质 模 型 培 训 广 州 绩 效 考 核 培 训 深 圳 薪 酬 体 系 培 训 苏 州 K P I + B S C 培 训 天 津 九 型 人 格 培 训 成 都 招 聘 面 试 培 训 太 原 任 职 资 格 培 训 厦 门 培 训 规 划 培 训 昆 明 劳 动 关 系 培 训 福 州 劳 资 法 律 培 训 无 锡 组 织 职 位 管 理 培 训 长 春 人 力 资 本 培 训 重 庆 人 才 开 发 培 训 贵 阳 激 励 体 制 培 训 大 连 企 业 文 化 建 设 培 训 青 岛 人 力 资 源 经 理 培 训 海 口 招 聘 管 理 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 1 2 月 4 日 北 京 销 售 管 理 培 训 上 海 渠 道 管 理 培 训 广 州 渠 道 设 计 培 训 深 圳 客 户 管 理 培 训 苏 州 渠 道 策 略 培 训 天 津 销 售 训 练 培 训 成 都 促 销 策 略 培 训 太 原 客 户 心 理 培 训 厦 门 销 售 心 理 学 培 训 昆 明 大 订 单 销 售 培 训 福 州 门 店 管 理 培 训 无 锡 P S S 培 训 长 春 终 端 导 购 培 训 重 庆 分 销 管 理 培 训 贵 阳 渠 道 销 售 技 巧 培 训 大 连 渠 道 开 发 培 训 青 岛 销 售 计 划 培 训 海 口 销 售 绩 效 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 1 2 月 4 日 北 京 5 S 培 训 上 海 精 益 六 西 格 玛 培 训 广 州 6 S 培 训 深 圳 T W I 培 训 苏 州 工 业 工 程 培 训 天 津 环 境 健 康 安 全 培 训 成 都 成 本 管 控 培 训 太 原 目 视 管 理 培 训 厦 门 加 工 管 理 培 训 昆 明 注 塑 模 具 培 训 福 州 仪 器 校 正 培 训 无 锡 维 修 管 理 培 训 长 春 设 备 校 正 培 训 重 庆 车 间 安 全 培 训 贵 阳 工 厂 车 间 培 训 大 连 工 厂 绩 效 培 训 青 岛 过 程 审 核 培 训 海 口 生 产 保 养 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 1 2 月 2 0 2 4 年 1 2 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 4 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 4 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 殷 俊 老 师 中 国 管 理 科 学 研 究 院 危 机 管 理 师 亚 洲 风 险 与 危 机 管 理 协 会 “ 注 册 风 险 管 理 师 ” 证 书 专 . . . 萧 一 凡 老 师 曾 任 完 美 世 界 控 股 集 团 战 略 公 关 总 监 曾 任 中 教 国 际 教 育 交 流 中 心 项 目 总 监 曾 任 中 央 电 视 台 记 者 、 编 导 曾 任 地 . . . 杨 立 老 师 曾 任 光 和 传 播 （ 央 视 财 经 频 道 团 队 创 办 ） 项 目 总 监 曾 任 新 媒 体 零 壹 财 经 （ 新 金 融 行 业 新 媒 体 龙 头 ） C M O 曾 任 . . . 马 龙 照 老 师 北 京 大 学 新 闻 与 传 播 学 院 传 播 学 专 业 研 究 生 北 京 大 学 公 共 关 系 研 究 协 会 研 究 员 中 国 广 告 主 协 会 教 育 专 家 委 员 会 . . . 王 彬 老 师 王 彬 老 师 ★ 澳 大 利 亚 悉 尼 大 学 （ T h e U n i v e r s i t y o f S y d n e y ） 经 济 和 商 业 学 院 国 . . . 李 树 青 老 师 李 树 青 老 师 （ 青 岛 ） ★ 著 名 实 战 派 精 益 生 产 专 家 ★ 国 家 注 册 企 业 培 训 师 、 质 量 体 系 审 核 员 ★ 精 益 长 征 企 业 管 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 ： 培 训 用 户 培 训 机 构 独 立 讲 师 免 费 注 册 | 忘 记 密 码 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 高 级 秘 书 、 助 理 和 行 政 人 员 培 训 部 门 经 理 综 合 管 理 技 能 提 升 M T P 中 层 管 理 者 管 理 能 力 提 升 生 产 计 划 与 物 料 控 制 （ P M C ） 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 友 情 链 接 广 西 人 事 考 试 网 清 华 大 学 总 裁 班 上 海 物 流 公 司 中 国 教 育 网 企 业 培 训 夏 令 营 在 线 培 训 在 职 研 究 生 高 考 中 华 汽 车 网 校 E M B A 招 生 信 息 网 学 生 教 育 网 健 康 管 理 师 酷 音 新 闻 初 中 升 学 网 山 东 自 考 网 思 必 达 字 词 代 理 招 生 平 台 职 业 规 划 师 报 名 在 线 网 研 究 生 硕 士 网 t i k t o k 营 销 V A T 注 册 申 报 满 分 作 文 网 联 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